Les projets SIRH sont souvent complexes : multiplicité des acteurs, dépendances techniques, gestion du changement, délais serrés…
En tant que Responsable de projet RH/ SIRH, j’accompagne vos équipes à chaque étape de vos projets, pour vous garantir un SIRH performant, aligné avec vos enjeux RH et opérationnels.
Mon rôle est de vous apporter une méthode claire, une vision structurée, et un pilotage orienté résultats.
• Expression des besoins, ateliers métiers
• Analyse des processus existants
• Rédaction du cadrage fonctionnel
• Étude des impacts RH, paie et organisationnels
• Structuration et animation de la gouvernance
• Construction et suivi du planning, des jalons, du budget
• Animation des comités, reporting et gestion des risques
• Coordination des équipes internes et externes
• Pilotage des ateliers de conception
• Suivi des développements et paramétrages
• Organisation et exécution des phases de tests
• Pilotage de la bascule, recettes et stabilisation
• Communication projet
• Formations utilisateurs
• Guides, supports et documentation
• Construction des processus cibles
Chaque projet part des enjeux métier et de la valeur attendue, pas uniquement des spécifications techniques.
Coordination fluide : RH, Paie, IT, éditeurs, métiers, je fais le lien entre toutes les parties prenantes.
J’accompagne les entreprises dans la transformation de leur SIRH et de leurs organisations RH, en structurant et pilotant des projets et programmes à fort enjeu.
Mon parcours dans des grands groupes à dimension internationale m’a amenée à diriger des programmes de déploiement SIRH d’envergure, impliquant des équipes pluridisciplinaires, internes et externes
